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镇海骆驼联勤集中居住区ZH08-06-41地块规划竣工测绘

发表时间:2021/3/3 14:41:09

  一、项目介绍

1. 项目位置介绍

镇海区地处北纬30°、东经121°,位于浙东沿海,宁波市区东北,东濒灰鳖洋,南临甬江,与北仑区、鄞州区一水相隔,西毗江北区,北和慈溪市接壤,本项目位于宁波市镇海区骆驼街道慈海路西侧、汶骆路北侧、东河港路东侧。

联勤11.jpg

2. 项目概况

受宁波凯龙置业有限公司委托,我院承担了镇海骆驼联勤集中居住区ZH08-06-41地块规划竣工测绘等任务。项目自2018年5月30日开始,于20181111日完成。

3. 完成工作内容主要包括

1) 布设一级图根控制点16点;

2) 四等水准测量4.79km;

3) 竣工区域地形图测绘面积72000㎡(50cm*50cm标准分幅2幅);

4) 建筑物面积量算240000㎡,建筑物高度及间距测量17幢;

   二、质量评价

1. 质量水平好,通过国家质量监督检验

联勤22.jpg

该项目成果2019年11月通过了国家测绘产品质量检验测试中心组织的监督检验,质量得分88.52分,质量等级为“良”(右图为监督检验现场及结果)。

2. 设计科学、技术路线合理

1) 充分收集资料。项目开展前充分收集了项目资料(建设工程规划许可证、建设工程用地许可证、经规划主管部门预审通过的建筑单体的平、立、剖面图、项目变更联系单等纸质文件和电子文件资料),并对收集到得资料进行了整理和分析,明确了功能分区、建筑物结构特点、项目实施中的难点等信息,为项目设计及技术路线确定做好了充分的准备。

2) 确定了动态跟踪及“总-分-总”的技术路线。即确定了项目总负责全程动态跟踪项目,各专业负责人根据进度随时跟进开展工作,最后各专业成果进行汇总的技术路线,确保了项目顺利高效推进。

3) 先设计,后评审,再生产。在充分收集资料,准确了解委托方施工进度及多次现场踏勘的基础上,完成项目设计和各专业的技术设计,并按要求组织了评审,在相关意见修改完成并经验证后,组织项目组成员对方案进行了学习,在组织生产。在项目设计书中明确了项目各个测绘节点、人员配置和主要技术要求,并根据现场情况有针对性的制定了建筑竣工测绘的技术方案,方案具有较好的可操作性,并在数据采集的过程中对发现的问题及有可能影响竣工验收的因素进行协调处理的要求进行了明确,确保后期采集的数据不受影响。

3. 针对技术细节进行创新,提高效率、提升质量

1) 结合项目特点,本项目中把仪器设备功能利用发挥到了极致,如拓展全站仪内置对边测量功能直接测量待测边的边长、高差等,提高了效率。

2) 针对性地开发报表生成工具,自动生成竣工面积的各种成果表,减少数据录入错误,提高工作效率。

4. 组织管理严密

1) 人员投入充分,资源配置合理

我院对该项目高度重视,按高标准配置人力资源,确保该项目保质保量如期完成。项目指定技术骨干1名担任项目负责人(兼技术负责人),检查审定人员三名,其他技术辅助人员10名,以上项目负责人在项目实施中通过“传-帮-带”模式培养了新人,提高了技术人员业务水平,为院储备了更多优质的技术力量。

项目负责人根据项目特点选用了合适的测绘仪器,并且所使用的仪器在有效的鉴定周期内。除法定鉴定外,在项目开展前对仪器进行了必要的检视和检校,并检查电池脚架的状态,确保项目全程顺畅。

2) 采用过程控制方法

① 项目的接收和策划

项目承接后由院直接任命项目负责人,项目负责人立即了解项目详细情况,根据现场情况及收集到的(测区已有可利用控制资料、规划分局收集相关资料、向委托方收集相关资料)资料组织实施策划,编写项目设计书并经院级评审后实施,并约定进场(开展)时间。

② 内外沟通

a) 作业前项目负责人向作业组布置了测绘方案、人员分工、作业要求等。

b) 作业组成员之间就作业过程中遇到的任何问题进行了积极沟通,并反馈给项目负责人。遇到疑难技术问题时,向总工质检办提交技术审查联系单。需要院协助解决的问题,反馈至部门负责人处,再逐级反馈至院领导协调解决。

c) 与管理部门:与规划管理部门的沟通由部门负责人负责。主要沟通解决了项目过程中发现的可能影响规划审批,不按图施工,突破规划条件等问题。

d) 项目负责人与委托方确认了项目的施工关键节点,对项目中遇到的难点,进行了有效的沟通,提高了测量效率。

③ 外业测量、内业处理

a) 项目组成员按照项目负责人确定的方案和要求进行作业。原始数据采集结束后,立即传输至专用计算机,并按“测量日期+项目名称”命名,原始数据不做任何更改。根据原始数据使用南方CASS 9.1绘制成图,做到“天天清、片片清”采集的数据当天处理完,不拖拉。在外业数据采集过程中,现场负责人对完成的数据组织必要的检查,确保房屋层数、地物、地形、注记、符号适用等的正确性。

b) 核实建筑面积合理误差、建筑高度合理误差及容积率等指标是否在规划条件允许的范围内。发现的问题反馈给委托方并进行沟通协调。

c) 项目负责人组织对产品进行内外业全面检查,自查、项目组检查整改结束,缺陷消除后,提交下一级检查。

3) 针对性地组织培训

对参与项目作业的技术人员,开展专项培训,全面提高作业队伍的政策水平和技术素质。通过培训使作业成员熟悉本项目测绘的技术路线原则、流程、方法以及技术规范要求,统一作业方法及标准。培训的内容主要有:

a) 外业数据采集;

b) 内业数据处理培训;

c) 质量检查培训;

d) 数据资料管理和保密培训;

e) 项目安全生产管理培训;

f) 项目作业问题培训(日常)。

4) 及时总结改进,确保全过程受控

项目负责人根据项目设计书及现场遇到的特殊情况,组织技术人员巩固熟悉各项技术要求,及时的进行了学习、交流和总结,并且借鉴同类优秀项目的管理方法和技术方法以提高生产效率。有效的进行过程控制。

5. 质量控制有效

1) 严格按照测绘成果质量检查规范进行。数据成果未通过前一工序检查前,不进行后一工序检查。并且,提交过程检查之前,确保已进行项目组组内自查及互查工作;

2) 过程检查为100%详查和野外实地检查,并形成检查记录和处理意见。过程检查结束后由总工质检办按相关规范标准对生产的成果资料进行再一次全面检查。内容包括:对成果资料进行100%内业检查,外业70%比例进行抽查;并形成检查记录及处理意见。检查记录与生产成果资料一并上交。

3) 项目组及时对检查情况进行了确认及整改,之后由总工质检办对整改情况进行验证,并由总测绘师负责组织仲裁发生争议的问题。通过对资料的检查评定质量等级为良级品,质量评分87分。并编写《测绘产品检查报告》。

4) 最终本项目通过了项目委托单位组织的专家组验收评审,验收组专家一致同意项目通过验收,并出具了测绘产品验收书。

6. 获得良好的社会效益和经济效益

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科学的设计和先进的技术路线及前期的充分准备,通过项目组严格执行落实制定的技术方案的情况下,顺利的按照委托要求的时间内提供了准确可靠的竣工测绘数据资料。一般情况下本项这种房地产项目具备测绘及验收的情况下,才能进场测绘,大概需要15个工作日,通过院项目组的努力,现场施工结束后,把测绘工期由15个工作日变成了不可能完成的时间2天。热情高效的服务受到了委托单位的好评,取得了良好的社会效益和经济效益。项目结束后委托方送来了一面“热情服务、廉明高效”的锦旗,感谢我院对镇海骆驼联勤集中居住区ZH08-06-41地块竣工测绘中高效优质的保障服务。

7. 2020年度浙江省优秀测绘地理信息工程奖银奖